Formation

En qualité de propriétaire d’une entreprise, vous avez besoin de plusieurs compétences différentes afin que votre entreprise soit prospère. De plus, lors de la croissance de votre entreprise, la gamme et la complexité des compétences dont vous aurez besoin croîtront également.

Et même si nous aimons travailler en  étroite collaboration avec notre clientèle, nous avons à cœur de vous appuyez afin que vous puissiez devenir le plus autonome possible dans l’exercice de vos fonctions. C’est pourquoi nous vous offrons la possibilité de recevoir une formation personnalisée, afin que vous soyez en mesure de relever vos différents défis quotidiens.

Par exemple, nous pouvons vous aider afin de mieux utiliser Microsoft Excel, mettre votre site web à jour, utiliser la plateforme Canva ou apprendre à lire vos états financiers.

Coaching

En tant qu’entrepreneur, vous devez porter plusieurs chapeaux. Vous devez diriger votre entreprise, motiver vos employés, gérer vos R.H., planifier le développement de votre entreprise, penser au marketing, s’occuper de votre présence en ligne, etc. Vous pouvez rapidement vous sentir dépassé par la charge de travail. C’est là que Solugestion entre en jeu et devient un allié précieux.

Il y a une expression qui dit : « Avoir le nez trop collé sur l’arbre ». Il peut arriver que vous accrochiez tellement sur un détail que vous ne puissiez pas voir la situation dans son ensemble. Grâce à nos nombreuses années d’expérience et à nos formations diversifiées, nous pouvons vous offrir une vision externe et vous apporter des pistes de réflexion ou une solution rapide et concrète.

Même si nous pouvons vous aider à différentes étapes de la vie de votre entreprise, chez Solugestion, notre expertise se situe au niveau  du démarrage de votre entreprise.

Voici quelques exemples de questionnements auxquels nous pouvons vous aider à répondre:

  • Sous quel statut juridique vous devez créer votre entreprise (individuelle, société par actions, OSBL, etc.)?
  • Devez-vous vous enregistrer aux taxes?
  • Avez-vous réellement besoin d’un courriel professionnel @votreentreprise.com?
  • De quelle façon devez-vous procéder pour faire la paie de vos employés?
  • Est-ce que vous avez besoin d’un logiciel pour gérer la présence de vos employés au travail?

En conclusion, grâce à nos services de formation et de coaching, vous pourrez améliorer vos capacités et vous adapter plus facilement aux différents changements qui se présentent à vous. Mais n’oubliez pas qu’en tant que bon gestionnaire, vous n’avez pas besoin de savoir tout faire, vous devez avant tout savoir bien vous entourer et apprendre à déléguer.